行程安排：

       第一天：广州—韶山

       早8：00在天河岗顶侨鑫培训学院集中，乘坐空调豪华大巴前往伟人毛泽东的故乡韶山。行程中观看《伟人成功方略》课程录象。到达韶山后晚餐，住宿韶山宾馆（或同级。晚上听专家讲座。

       第二天：韶山—菏叶镇—长沙

       早餐后，参观上屋场故居、南岸私塾、铜像、毛氏宗祠、毛泽东纪念馆、滴水洞等。午饭后出发去湘乡菏叶镇探访晚清名臣曾国藩思过修学的故居。感悟毛泽东、曾国藩等伟人修身、齐家、治国、平天下的坎坷历程和宏韬伟略。
晚上到达长沙，欣赏湘江美景，橘子洲头把酒临风，激扬文字。住宿天心阁大酒店或同级。

      中国共产党是中国近100年来管理得最成功的一个现代组织。在我们耳熟能详的党史常识（1921-1949）中，蕴藏着博大精深的“管理之道”。
       本项目结合理论学习和实地考察，在延安圣地展开五部分主题研讨。

       第一部分：组织篇
       六十年前的国共交锋，堪称“乌合之众”与“虎狼之师”的对决，孰胜孰负并无悬念；六十年后的商海鏖战，同样不乏“乌合之众”只身迎战“虎狼之师”。卵石相击，焉能不败？
       如何做到知己知彼？如何成就“虎狼之师”？

       第二部分：政治篇
       政治是处理利益关系的艺术。企业最大的“政治”是创造 “生态系统“的稳定与繁荣，通过认同、影响和领导等三大阶段性策略逐渐主导客户的价值取向。此乃营销之道、竞争之策、领导之略。

       第三部分：思想篇
       没有思想的行动时盲目的行动，不能付诸行动的思想是苍白的思想，但是“共同思想“已经成为当代企业最需要、最缺乏、也是最不被重视的元素。

       第四部分：谋略篇
       “立体谋略”模式之下，个人与集体、局部与全局、历史与未来……一切谋略都被整合成相互策应的有机整体，果如此状，孰能胜之？
       谋略有“求生”和“求胜”之分，求生之谋对内不对外，以“生生不息”为最高境界；求胜之谋对外不对内，讲究的是“战”是一剑封喉，“合”则全争天下，以求生之谋对外，其结果是举手投降，以求胜之谋对内，其结果是自相残杀。

       第五部分：领袖篇
       伟大的领袖能超越时代和文化的局限，从司空见惯的秋毫表象之中迅速洞悉人性的本质和事物的规律。他们决不随波逐流，也不自命清高；他们集精神感召力，内部掌控力和对外决断力于一身，他们能成功地把自己的思想或主张移植到他人身上、使蒙昧者觉悟，使觉悟者升华---他们的权力源自深入人心的影响力。

     世上有千年的寺院，却为什么没有千年的企业？
       现代企业和佛教寺院看似毫不相同，实际上它们都必须做两件事情。

1. 宣扬核心理念，保持组织人员的凝聚力。
2. 理顺管理关系，实现组织运营的畅通。

       佛教寺院是一种特殊机构，同样有生存和发展的压力，其内部的人员管理与事务安排的复杂程度丝毫不亚于企业。寺院的僧人来自各地、禀性、好恶、生活习惯、教育背景各不相同，并在主观上“舍亲割爱、抛却世间享乐”，管理这样一个没有物质利益牵挂和约束的群体，其难度比企业更大。令人惊奇的是，为什么延续千年的寺庙比比皆是，而传承百年的企业却不多见？
       尽管寺庙与企业在组织目标实现方面有明显区别，但是成熟的寺庙丛林建制可以为现代企业管理提供值得借鉴的管理思想和管理模式。

       线路1：广州--五台山—广州
       线路2：广州--普陀山—广州
       线路3：广州--九华山---广州
       线路4：广州--峨眉山---广州